Hiina ettevõtete kaubamärkide rahvusvahelistumine COVID-19 all võib tervitada võimalusi Euroopas
Hiina pole mitte ainult maailma tehas, vaid peab ka kaubamärkide osas teistele maailma riikidele järele jõudma. Et muuta" Made in China" sisse&"; Made in China &"; ja&"Intelligent Made in China &", peame tegema kõvasti tööd brändi rahvusvahelistumise nimel. Prantsuse LZ Consultingu esimees Zhao Lei, kellel on rohkem kui kümneaastane kogemus investeerimisteenuste osutamisel Euroopas Hiina ettevõtetele Euroopas, ütles hiljuti meie reporterile antud intervjuus:&"COVID-19 ennetamise ja tõrje tõhusus Euroopas on see palju vähem tõhus kui Hiina. Suur hulk ettevõtteid on lõpetanud tegevuse, sealhulgas mõned Suured ja keskmise suurusega ettevõtted on tekitanud mõningaid turulünki. See annab Hiina ettevõtetele võimalusi laiendada investeeringuid Euroopasse ja veelgi suurendada oma kaubamärgi mõju."
Brändi' välismõju pidev suurendamine nõuab suhtelist stabiilsust kohalikus poliitikas, majanduses ja õiguses. Paljudel arenenud Euroopa riikidel on suhteliselt täielikud õigus-, maksu- ja finantssüsteemid, mis soodustavad ettevõtete pikaajalist arengut. Zhao Lei ütles:&"Välja arvatud eritööstused, võib Prantsusmaal, Saksamaal ja teistes riikides investeerivaid välisettevõtteid kohelda samamoodi nagu kohalikke ettevõtteid. Pealegi on Euroopa tarbijad ratsionaalsemad ning isegi epideemia mõjul kasvavad turg ja tarbimine endiselt stabiilselt. See on ettevõtetele väga kasulik. Valige turule sisenemise koht ja viige läbi pikaajaline investeering. Ärge muretsege riskide pärast, mis tulenevad suurtest muutustest turul."
Zhao Lei usub, et praegune piiriülene e-kaubandus on oluline kanal Hiina toodete Euroopasse jõudmiseks. Kuna epideemia on vallandanud internetis ostlemise kasvu ja paljudes Euroopa riikides on veebitarbimise kasvuruumi veel palju, soodustab see Hiina ettevõtete ja toodete laienemist. Lõppude lõpuks on Hiina ettevõtted e-kaubanduse müügi valdkonnas suhteliselt küpsed.
Samal ajal on erinevatel tööstusharudel erinevaid võimalusi oma kaubamärgi mõju suurendamiseks Euroopas. Zhao Lei ütles: „Elektroonikatööstuses on Huawei Prantsusmaal esindatud rohkem kui kümme aastat tagasi. Selle toote kvaliteet on võitnud paljude tarbijate tunnustuse. Huawei tugineb Euroopa turule sisenemisel põhitehnoloogiale. Haier põhineb erinevate riikide rahvuslikel tingimustel ja kultuuril. Töötage välja erinevad kaubamärgistrateegiad. Veini- ja hotellitööstuses kasutavad Hiina ettevõtted peamiselt ühinemisi ja ülevõtmisi, näiteks Changyu ja Moutai omandavad Euroopa veinitootjaid ning Jin Jiang International omandab Prantsuse Louvre Hotel Groupi. Ettevõtted peavad jälgima turgu ja valima mõistlikke valikuid, mis põhinevad valdkonna tunnustel. Paigutus."
Epideemia on pidurdanud paljude Euroopa riikide majandusarengut ning paljud ettevõtted ja kaubamärgid vajavad ülemereinvestoreid ja välisturge. Zhao Lei usub, et see on ka Hiina ettevõtetele võimalus tutvustada Euroopa kaubamärke. Euroopas on palju kaubamärke, millel on pikk ajalugu ja globaalne mõju. Lisaks on Euroopas väga ranged kontroll- ja kvaliteedikontrollid ning ka toodete kvaliteet on garanteeritud.
