LED -luminofoorlampide ettevõtted peavad tegema kõik endast oleneva
Kui tooted ja tagaahela tarneahelad pole veel täielikult ette valmistatud, investeerivad paljud LLED-luminofoorlampide tootjad pimesi palju raha reklaamipommitamisse ja rahvahulga pühkimise taktikasse. See tagurpidi lähenemine on nagu&"doominoefekt [GG" ", mitte ainult see ei aita kaasa ettevõtte arengule ja võib isegi viia ettevõtte kadumiseni tööstuse tõusul integratsioon.
Tuleb selgelt tunnustada oma põhiväärtusi ja olemasolevaid ressursse ning valgustusettevõtted saavad turundusest, tootearendusest, turundusest, kontoritarvetest ja muudest sadamatest täiel määral pingutada vastavalt tegelikule olukorrale. Samal ajal tuleb neid ettevõtte elujõulisuse realiseerimiseks täiendada tõhusate kanalimudelitega. Jätkusuutlik arendus. Konkurentsivõimeline maastik on muutunud, kanali tegevuskulud on märkimisväärselt kasvanud ning LED -luminofoorlampide valgustitööstusel on palju patenteeritud tooteid, kuid vähe sissetulekut jne. Praegune olukord on vaevanud paljusid praktikuid. Turukeskkond on muutunud. Valgustustööstuses on konkurents kujunenud üldiseks konkurentsiks. Kui ettevõte keskendub ainult turundusele, toodetele ja teenustele, ei suuda see enam arendusvajadusi rahuldada.
Praegu peab LED -luminofoorlampide ettevõte selgelt aru saama, et suur ja kõikehõlmav kanalimudel ei saa sageli tagada ettevõtte arengut, vaid kiirendab ettevõtte pankrotti.
Muidugi on väljakutsed ja võimalused alati koos. Valgustustööstuse puhkeolekus on LED -valgustitööstus muutunud üha põnevamaks ning konkurents ettevõtete vahel on muutunud üha karmimaks, mis on toonud ettevõtete ellujäämisele ja arengule suuremaid väljakutseid. Praegune LED -luminofoorlampide tööstuse muster ei ole välja kujunenud ja hiiglaslikud ettevõtted pole veel tekkinud. LED -ettevõtted peavad leidma vaid oma ainulaadsed peamised konkurentsieelised ja saavutama kiire ja jätkusuutliku arengu punktilt pinnale ning neil on võimalus olla tööstuse esirinnas ja jagada LED -valgustite turul suurt kooki. .
